2025년 전략과제
ver2 (‘25.2.28)

	목 차
	1. 감사안전팀 7 2. 인사혁신팀 13 3. 경영지원팀 21 4. 종합운동장팀(종량제봉투, 주차시설) 28 5. 국민체육센터팀 31 6. 주민편익시설팀 40 7. 웅상체육팀 50 8. 반다비체육센터팀 58 9. 천성산체육팀 67 10. 천성산체육팀 74 11. 문화예술회관팀(쌍벽루아트홀) 81 12. 대운산휴양림팀(숲애서) 89 13. 환경시설팀(유산매립장) 97 14. 공원시설관리팀 110

2025년 전사적 경영전략 체계도

미션
비전
핵심 가치		상생 · 협력		기본 · 합리		실행 · 도전		안전 · 환경
경영 방침		시민중심의 ‘상생경영’		기본에 충실한 ‘윤리경영’		새로움에 도전하는 ‘혁신경영’		최우선의 ‘안전경영’
2025년 경영목표		고객만족도 91.8점		경영평가 88점		공단수지율 75.5%		안전사고 6건
4대 전략방향		전략Ⅰ 맞춤형 시민 만족 경영 확산		전략Ⅱ 공정한 경영 시스템 확립		전략Ⅲ 안정적 사업 역량 강화		전략Ⅳ 모두가 안심하는 빈틈없는 안전
12대 전략 과제		Ⅰ-1. - 맞춤형 고객서비스 품질 제고		Ⅱ-1. 청렴 롤모델 공단		Ⅲ-1. 자율혁신으로 재무건전성 강화		Ⅳ-1. 시설관리·운영의 디지털 전환
		Ⅰ-2. 시민 눈높이의 공감 경영		Ⅱ-2. 조직·인적 운영 효율화		Ⅲ-2. 지속가능한 성장 모델 확대		Ⅳ-2. 예방중심의 안전관리
		Ⅰ-3. 지역밀착형 사회적 책임 강화		Ⅱ-3. 일하고 싶은 조직문화 조성		Ⅲ-3. 핵심역량 개발 및 강화		Ⅳ-3. 미래세대를 위한 친환경 생태계 구축
세부 실행과제		27개		5개		19개		26개

2025년 전략과제 수립 현황

□ 전략별 주요 과제 : 총 76건

구 분		전략방향Ⅰ	전략방향Ⅱ	전략방향Ⅲ	전략방향Ⅳ
		맞춤형 시민 만족 경영 확산	공정한 경영 시스템 확립	안정적 사업 역량 강화	모두가 안심하는 빈틈없는 안전
계	76	26	5	19	26
주요	9	6	0	2	1
특수	14	3	1	3	7
신규	39	14	4	9	12
중장기	14	3	0	5	6

□ 부서별 주요 과제

구 분		계	주요 업무	특수 시책	신규 과제	중장기 과제
계		76	9	14	39	14
공 단 본부	감사안전팀	3	0	0	1	2
	인사혁신팀	5	1	0	3	1
	경영지원팀	3	0	1	2	0
체육 시설 사업부	종합운동장팀 (종량제, 주차시설)	3	1	0	2	0
	국민체육센터팀	7	1	2	2	2
	주민편익시설팀	7	1	0	4	2
	웅상체육팀	6	1	2	2	1
	반다비체육센터팀	6	0	0	4	2
	천성산체육팀	5	0	2	3	0
	쌍벽루국민체육센터팀	5	1	0	4	0
문화 환경 사업부	문화예술회관팀 (쌍벽루아트홀)	5	1	1	2	1
	대운산휴양림팀 (숲애서)	5	1	2	2	0
	환경시설팀 (유산매립장)	11	0	4	6	1
	공원시설관리팀	5	1	0	2	2

□ 세부 주요업무 목록

연번	부서명	전략방향	구분	사업명	예산(천원)
1	감사안전팀	전략-Ⅱ	신규	양산시시설관리공단 시민 감사관제 운영
2	감사안전팀	전략-Ⅲ	중장기	실무 중심, 참여자 주도형 직무 교육
3	감사안전팀	전략-Ⅳ	중장기	가치공유집단과의 시설‧안전 관리체계 강화
4	인사혁신팀	전략-Ⅰ	주요	시민소통 강화 위한 공단 홍보영상 제작	30,000
5	인사혁신팀	전략-Ⅱ	신규	상시 인력풀 구축 통한 인력운영 효율화
6	인사혁신팀	전략-Ⅱ	신규	직무별 맞춤 워크숍 운영	6,000
7	인사혁신팀	전략-Ⅲ	신규	경영 리스크 관리체계 고도화
8	인사혁신팀	전략-Ⅲ	중장기	맞춤형 경력개발제도(CDP) 도입	66,854
9	경영지원팀	전략-Ⅱ	특수	공단 전자결재시스템 클라우딩컴퓨팅 전환	29,673
10	경영지원팀	전략-Ⅲ	신규	공단 재무건전성 확보를 위한 맞춤형 컨설팅 추진
11	경영지원팀	전략-Ⅲ	신규	2025년 재무회계 자금운용 고도화
12	종합운동장팀	전략-Ⅳ	주요	양산시 인조잔디 구장관리 전담반 운영
13	종합운동장팀	전략-Ⅳ	신규	석산공영화물주차장 주차라인 도색공사	2,000
14	종합운동장팀	전략-Ⅳ	신규	종합운동장 급수설비 개선공사	7,500
15	국민체육센터팀	전략-Ⅰ	중장기	노후시설 개선을 통한 시설 효율성 강화	210,220
16	국민체육센터팀	전략-Ⅰ	주요	국민체력 100 스포츠활동 인센티브 사업 운영
17	국민체육센터팀	전략-Ⅰ	특수	늘봄학교(방과후학교) 프로그램 협력 운영
18	국민체육센터팀	전략-Ⅲ	중장기	재무건전성 강화를 위한 유휴시간 신규강좌 개설	20,000
19	국민체육센터팀	전략-Ⅲ	신규	인력풀 확충을 위한 수영지도자 양성과정 운영
20	국민체육센터팀	전략-Ⅳ	신규	디지털 기술을 활용한 고객편의성 향상	9,000
21	국민체육센터팀	전략-Ⅳ	특수	탄소중립 그린 스포츠센터 조성
22	주민편익시설팀	전략-Ⅰ	주요	고령화 시대를 대비한 아쿠아로빅 수업 확대
23	주민편익시설팀	전략-Ⅰ	신규	지방인구 소멸 위기, 맛집 콘텐츠로 양산에 활기를 더하다
24	주민편익시설팀	전략-Ⅲ	신규	안전성, 수익 극대화 위한 월 자유수영 2부제 도입
25	주민편익시설팀	전략-Ⅲ	중장기	2층 유아체능교실 유휴공간 리모델링으로 신규수입 창출	10,000

연번	부서명	전략방향	구분	사업명	예산(천원)
26	주민편익시설팀	전략-Ⅲ	신규	시설 인프라 개선으로 지속가능한 하이엔드 시설 구현	10,000
27	주민편익시설팀	전략-Ⅳ	신규	안전의 맹점을 색으로 채우다 위험요소 시각화 프로젝트	7,100
28	주민편익시설팀	전략-Ⅳ	중장기	자원순환의 거점, ECO 주민편일을 위한 에코스테이션 운영	4,000
29	웅상체육팀	전략-Ⅰ	주요	지역주민을 위한 신규 초급 수영강좌 확대 운영
30	웅상체육팀	전략-Ⅰ	신규	키즈고객과 함께 성장하는 맞춤 프로그램 개편
31	웅상체육팀	전략-Ⅰ	신규	지역주민 건강체크 체성분 (Inbody) 측정실 운영	10,000
32	웅상체육팀	전략-Ⅳ	중장기	동력비 절감을 위한 지원사업 신청 및 리모델링
33	웅상체육팀	전략-Ⅳ	특수	출입구 주차관제 시스템 구축	920,000
34	웅상체육팀	전략-Ⅳ	특수	남·여 탈의실 시스템 에어컨 설치	90,000
35	반다비체육센터팀	전략-Ⅰ	중장기	루프탑 풋살장 조성에 따른 운영활성화	29,000
36	반다비체육센터팀	전략-Ⅰ	중장기	특화(장애인 및 비장애인 프로그램 운영 확대)	30,000
37	반다비체육센터팀	전략-Ⅰ	신규	장애인 체력관리서비스 제공(장애인 체력인증)	13,240
38	반다비체육센터팀	전략-Ⅱ	신규	반다비와 장체가 함께 하는 소통·화합체육대회 운영
39	반다비체육센터팀	전략-Ⅳ	신규	전동휠체어 및 보행자 안전 이동로 조성
40	반다비체육센터팀	전략-Ⅳ	신규	방풍실 플랜트 월 조성	2,000
41	천성산체육팀	전략-Ⅰ	신규	고객만족도 향상을 위한 편의시설 설치	5,000
42	천성산체육팀	전략-Ⅰ	특수	수영능력 인증제 도입	7,000
43	천성산체육팀	전략-Ⅰ	신규	그린커튼 & 친환경 ‘천성산만남의광장' 조성
44	천성산체육팀	전략-Ⅲ	특수	수영장 대관전용 레인 운영
45	천성산체육팀	전략-Ⅲ	신규	지역특성을 고려한 맞춤 프로그램 운영
46	쌍벽루국민체육센터팀	전략-Ⅰ	주요	쌍벽루국민체육센터 운영 활성화	54,000
47	쌍벽루국민체육센터팀	전략-Ⅰ	신규	시민 대상 무료 생존수영 특강	3,000
48	쌍벽루국민체육센터팀	전략-Ⅲ	신규	수영장 운영 기계설비 환경 개선
49	쌍벽루국민체육센터팀	전략-Ⅳ	신규	기계실 내부 모듈 카메라 설치	300
50	쌍벽루국민체육센터팀	전략-Ⅳ	신규	지속가능한 미래를 위한 친환경 실천	100

연번	부서명	전략방향	구분	사업명	예산(천원)
51	문화예술회관팀	전략-Ⅰ	신규	청소년을 위한 문화예술교육 프로그램 추진
52	문화예술회관팀	전략-Ⅰ	주요	시민 눈높이형 ‘해설이 있는 음악회’ 공연 추진	24,000
53	문화예술회관팀	전략-Ⅰ	신규	공연 홍보와 지역 상생을 함께 ‘플리마켓 추진’
54	문화예술회관팀	전략-Ⅲ	특수	행복지수를 위한 시민 밀착형 기획공연 추진	399,000
55	문화예술회관팀	전략-Ⅳ	중장기	지속적인 시설물 보수로 쾌적하고 안전한 공연장 조성	55,680
56	대운산휴양림팀	전략-Ⅰ	특수	휴양림 성수기 숲속 가족영화 상영을 통한 볼거리 제공	500
57	대운산휴양림팀	전략-Ⅰ	신규	시민 행복을 위한 ‘온(溫)숲’ 치유P/G 운영
58	대운산휴양림팀	전략-Ⅰ	신규	‘숲애(愛)서(徐) 가치(같이) 살자’ 지역상생 프로젝트
59	대운산휴양림팀	전략-Ⅲ	주요	숲애(愛)서(徐)유휴공간 활용 체험공간 확대	50,000
60	대운산휴양림팀	전략-Ⅳ	특수	휴양림 안전사고 “ZERO”를 위한 시설보완	11,670
61	환경시설팀	전략-Ⅰ	신규	구도심 어린이 환경프로그램 지원
62	환경시설팀	전략-Ⅰ	신규	안전장구 대여서비스(With-Safety)
63	환경시설팀	전략-Ⅲ	특수	매립현장 운영 강화를 위한 전기 및 기계설비 설치	85,000
64	환경시설팀	전략-Ⅲ	신규	사용중 매립시설 법정 정기검사	19,600
65	환경시설팀	전략-Ⅳ	신규	혁신제품을 활용한 빅데이터 기반 예측알림 시스템 적용	110,000
66	환경시설팀	전략-Ⅳ	중장기	탈수설비 고도화 사업[3단계]	22,000
67	환경시설팀	전략-Ⅳ	특수	매립장 CCTV 증설을 통한 매립현장 관리능력 강화	76,000
68	환경시설팀	전략-Ⅳ	특수	미세목 스크린 교체를 통한 운영 개선	317,000
69	환경시설팀	전략-Ⅳ	특수	제1응집반응조 설비 및 안전관리 강화	234,000
70	환경시설팀	전략-Ⅳ	신규	매립장 내 교차순환로 상·하행 진입 유도선 설치	300
71	환경시설팀	전략-Ⅳ	신규	지역사회 자원순환경제 실현
72	공원시설관리팀	전략-Ⅰ	신규	지속적 품질 제공을 위한 공공파크골프장 조성
73	공원시설관리팀	전략-Ⅲ	중장기	재무건전성 확보를 위한 효율적 미니기차 운영
74	공원시설관리팀	전략-Ⅲ	주요	전국 최대 파크골프장 조성에 따른 체계적 시설 운영
75	공원시설관리팀	전략-Ⅳ	신규	시설관리의 디지털 전환, 이용객관리 어플 도입	3,100
76	공원시설관리팀	전략-Ⅳ	중장기	안전한 시설환경 조성을 위한 이용객 관리 시스템 구축